机遇---我们能否抓住?
(🕸) 挑战---我们能否(fǒu )应对?
一颗(💤)玻璃渣子(zǐ ),面对权欲、感(gǎn )情、人性、名誉谁才能作出正确的抉择?谁是大赢家?(🛹)
2000年,一个飞扬跳动的春天,中国加入WTO的(🌙)谈(📎)判已进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国区的总裁,年轻的让保罗带着占领中国(🙄)乳业市场的抱负,飞(🈴)往中国东海市,恰巧与东海市霞光(⛳)乳业集团总经理刘丹虹同机。
迎接刘丹虹的是坏稍息,霞光牛奶出了(⛏)事故,导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接(jiē )干预和刘丹虹(💏)的努力下,霞光较理智地处理了事故,但霞光深层(céng )的问题和(hé )矛盾却凸显出来。东海市政(zhèng )府为加快国企改革(gé ),应(👩)对WTO挑战,调整(zhěng )干部队伍(wǔ ),刘丹虹被任(⏺)命为霞光集团总经理、党委书记,挑(tiāo )起了国企改革重担。
与(🐇)此同时,欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在(🈺)东海市(shì )拉开了竞争的架式。为了抢夺市场,孔良的大地乳业与霞光展开了价(jià )格战,给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人,使(🥈)孔良意识(shí )到经营中必须(xū )遵守市(shì )场游戏规则。而(ér )考虑长远(🤟)的刘丹(😫)虹(😇)断然停产拆厂,建立新厂(chǎng )区(qū )新生(🚖)产(chǎn )线的行动,更惊动了雪儿、(🔘)黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前,积极开拓就业门路,安排下岗工人,霞光职工在关键时刻也表现(xiàn )出自我牺牲(➗)精神,使改革在艰难中继续前进。
刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机(♈)遇,市(👚)场不仅(🤥)有竞争也有联合。于(🚱)是刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、霞光出人(📏),在边远省份共同成立改造了十多个资源基地,也安排(pái )了一(🥗)大批职工。加入WTO已进入(rù )了倒(🔔)计时,大地、(🏑)霞光都在进行(💑)上市准(🐋)备,一直在旁观望的黑雀公司,认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资(zī )还是(😤)姓社,秦冀平与刘(liú )丹虹产生了严重分(fèn )歧。但刘丹虹毫不(bú )动摇,她相信(xìn ),这是(shì )中国国(🎯)企迅速强大(dà )、真正融入国际市场,参(⬇)与国际竞争的必由(👰)之路(🐞)。大地抢先上市,让保罗企图通过股票交易(yì )吞并大(dà )地,控制霞光,随之而来的股市大(dà )震荡,使各方都处在更紧急的境(🀄)况……
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